Kisah Sukses 3 Bersahabat dengan Bisnis BedCover Unik Simply Idea3  Bersahabat  : Dinar Esfandiari Santoso (38), Ira Karmawan (39), dan Rani Soegeng (38), berkolaborasi membentuk Simply Idea, yang menyediakan perlengkapan kamar tidur anak.
Ide mereka sederhana, tapi bisnis ini tidak sesederhana itu. Halangan demi halangan singgah, tapi mereka tak menyerah. Malah, untuk memajukan usaha, mereka tak ragu berinvestasi lebih dengan menyewa tenaga konsultan ahli.
Mencari Celah Pasar
Tiga bersahabat ini melihat, pemain di bisnis bedding kebanyakan dari luar negeri dan sudah memiliki nama besar. Karena itulah, mereka tak ragu terjun untuk menjadi pemain lokal yang unggul di bisnis ini. Namun, keberanian saja tidak cukup. Belum juga dimulai, rintangan sudah menghadang. Mencari pegawai yang berkualitas ternyata tidak mudah. “Kami harus berburu SDM yang memiliki keterampilan menjahit dan mengaplikasikan bordir sesuai standar kualitas yang telah kami tetapkan,” ungkap Dinar, yang menggunakaan bahan polos dan memberi aplikasi lucu kesukaan anak-anak. Aplikasi inilah yang kemudian menjadi ciri khas Simply Idea.
Satu masalah teratasi, masalah berikutnya hadir:  kehabisan modal. Mereka memang belum mau meminjam dari bank, karena merasa belum sanggup berekspansi lebih luas. “Selain ada bunganya, kalau ada uang, kami takut jadi terlalu gampang mengeluarkan uang, sementara kemampuan mengembalikan belum sampai di situ. Akhirnya, karena kebaikan hati seorang anggota keluarga dari partner, kami dipinjami suntikan dana, boleh nyicil tanpa bunga,” cerita Dinar.
Tak punya background ilmu bisnis, mereka mencari-cari sendiri celah untuk memasarkan produk. Beberapa kali mereka ikut bazar yang diadakan asosiasi asing di Jakarta. Tak hanya mendapatkan konsumen, mereka berkenalan dengan peserta bazar lain dan mendapat info tentang bazar mingguan yang diadakan sebuah mal. Di sanalah nama Simply Idea mulai dikenal. “Kami lalu memikirkan cara memperluas pasar. Coba-coba, kami hubungi sebuah department store. Kebetulan, produk bedding seperti yang kami buat, belum ada di sana. Mereka tertarik, namun syaratnya, dalam waktu satu bulan kami harus melakukan beberapa revisi, sebelum produk kami bisa dipasarkan di situ, misalnya soal packaging dan cara mencuci,” tutur Dinar, yang waktu itu tak mengerti persyaratan masuk ke department store.
Dalam berbisnis, friksi-friksi kecil di antara partner, sih, dianggap biasa. Menyatukan gagasan dari tiga kepala sudah pasti tidak mudah. Justru, mereka tak bisa membayangkan harus mengarungi perjalanan bisnis tersebut tanpa didampingi partner. Dan, mereka memang saling mengisi.
Sejak awal, masing-masing sudah memilih divisi yang sesuai dengan bidang yang disenangi. “Saya menangani marketing, Rani bertanggung jawab untuk produksi, sedangkan Ira mengurus keuangan dan kepegawaian,” tutur Dinar, yang bercerita bahwa mereka bekerja secara profesional.
Ingin Manjakan Konsumen
Menjaga hubungan baik dengan pelanggan, sangat penting artinya bagi tiga sekawan ini. Karena itu, mereka menyediakan layanan purnajual sebagai bagian dari komitmen untuk memuaskan konsumen. Bentuk layanan itu misalnya membetulkan renda bedcover yang terlepas. Tampaknya sepele, namun layanan ini membuat pelanggan Simply Idea merasa diperhatikan dan dimudahkan. “Bagusnya, hingga kini, tak banyak yang menggunakan layanan ini. Karena, produk kami berkualitas tinggi, baik dari jenis kainnya maupun kerapian jahitan di setiap bentuk aplikasinya,” kata Dinar, yang menetapkan syarat dan ketentuan untuk layanan purnajual tersebut.
Setiap 3 bulan, mereka meluncurkan produk baru. Kalaupun mereka merilis produk dengan tema yang sama, motif yang ditampilkan pasti berbeda. Misalnya, tema mobil balap. Jika sebelumnya menampilkan motif mobil A, kini pakai motif mobil B. Bisa juga mereka merilis tema baru, contohnya princess. Semua aplikasi serba princess, dari seprai sampai kelambu, lengkap dengan aplikasi bergambar tongkat peri. Sehingga, saat akan tidur, anak itu seolah sedang berada di kastil, merasa jadi princess betulan.
Lalu, bagaimana dengan produk di department store yang belum terjual? “Ditarik, lalu kami gelar big sale selama 4 hari. Wah… yang datang banyak banget,” tutur Dinar, senang.
Dari keinginan memanjakan konsumen, mereka juga bisa membuat produk custom made. Biasanya, konsumennya adalah ibu-ibu yang ingin mengisi kamar anaknya. “Jatuhnya memang jadi lebih mahal, karena harus membuat pola baru. Desainnya bisa mereka gambar sendiri atau kami yang membuatkan,” kata Dinar, yang membolehkan orang memesan via website tanpa minimum order.
Karena banyak permintaan, sejak tahun 2006 Simply Idea membuat mukena untuk anak, tetap dengan aplikasinya yang khas. Reaksi pasar luar biasa baik. Setiap awal tahun mereka menyiapkan produk mukena baru. “Dua tahun lalu, buyer menantang kami untuk membuat baju muslim anak. Kami segera mencari konfeksi yang berbeda dari konfeksi untuk pembuatan mukena. Sayangnya, karena tak mau kehilangan order, konfeksi itu melemparkan ke konfeksi lain. Hasilnya benar-benar tidak sesuai. Saat itu kami mengalami kerugian besar,” kisah Dinar, yang ketika itu gagal menyerahkan produk kepada buyer   tepat waktu.
Meski produk Simply Idea lucu-lucu, bukan berarti mereka main-main dalam berbisnis. Tak tanggung-tanggung, mereka menyewa konsultan bisnis dan keuangan, yang membantu meraih sederet target yang telah dirancang. “Konsultan itu juga mengarahkan kami dalam berstrategi, menerapkan sistem marketing paling efektif, membenahi keuangan, bahkan memotivasi kami untuk terus maju,” kata Dinar, yang baru menyadari, mereka bisa menerapkan profit sharing, setelah keuangan usaha benar-benar sehat.
Salah satu hasil dari konsultasi tersebut, sejak beberapa bulan lalu Simply Idea menambah kekuatan lewat sistem marketing online dan offline. Divisi online lebih banyak bersentuhan dengan konsumen, misalnya memberi info tentang produk terbaru, mencari tahu animo pasar terhadap produk mereka, dan mengumpulkan konsumen ketika ada event besar semacam Inacraft atau big sale. “Sedangkan marketing offline bertugas menjual produk kepada konsumen yang tidak dapat dijangkau oleh sistem online, yang biasanya membeli dalam jumlah besar. Untuk melakukan terobosan  pasar di dalam dan  luar kota, manajer departemen ini secara bertahap akan punya 5 kaki tangan alias downline. Berbeda dari MLM, sistem marketing ini hanya punya satu layer kaki saja,” ungkap Dinar.
Mereka bertiga pernah mengungkapkan mimpi memiliki butik sendiri. Masalahnya hanya satu, yaitu mendapatkan lokasi yang sesuai target pasar. Mereka ingin, lokasinya dilewati banyak calon konsumen berdaya beli tinggi, yang tergolong impulsive shopper. Mengapa ingin punya butik? Toh, karya mereka  sudah masuk di department store ternama dan dipajang di beberapa retail store. “Di butik itu, kami bisa lebih mengembangkan desain dan produk yang lebih variatif lagi. Konsep butik yang kami inginkan adalah toko yang cozy, simpel, clean, dan didesain dalam bentuk kamar tidur anak yang cantik,” cerita Dinar.
Sudah selama 5 tahun Simply Idea bekerja sama dengan Mothercare Indonesia, yang seluruh produknya didatangkan dari Inggris. “Mereka membuka kerja sama dengan perusahaan lokal, untuk menjual produk yang tidak didatangkan dari Inggris. “Misalnya, kelambu. Orang Inggris kan nggak kenal kelambu atau bedong. Hanya, kelambu itu harus disesuaikan warnanya dengan boks bayi yang diterbangkan dari Inggris. Ditambah lagi, produk yang kami desain khusus untuk Mothercare Indonesia, tidak boleh ada di tempat lain,” kata Dinar, yang juga menjalankan sistem kerja sama konsinyasi dengan beberapa retail.
Tawaran kerja sama dari luar negeri, seperti dari Australia dan Selandia Baru, terus mengalir. Jumlahnya selalu bertambah. Tentunya, menjaring buyer dari luar negeri akan memperkuat arus keuntungan. Sayangnya, sampai saat ini kerja sama itu belum bisa terwujud. “Ada beberapa kesepakatan yang sudah tercapai, misalnya tentang desain produk. Hanya, soal harga, masih juga belum ada kata sepakat. Inilah yang menjadi satu-satunya kendala. Untuk mengantisipasi masalah ini, kami sedang menyiapkan suatu konsep kerja sama baru, yang nantinya akan kami tawarkan lagi kepada para buyer asing tersebut. Bentuk kerja sama: beli putus, dengan keuntungan berimbang antara buyer dan produsen,” kata Dinar.


sumber klik disini
Rusdi Raisa 27 tahun, Seorang Pria asal Garut ini memulai bisnis pada 2006 ketika duduk di tingkat awal kuliah di Universitas Islam Bandung. Ia berpikir untuk mencari uang tambahan sebagai uang jajan di kampus. Kemudian terbetiklah usaha aksesori dari kulit. Alasannya sederhana, karena dia memang penggemar aksesori dari kulit.
“Waktu itu modal awal saya Rp 50 ribu. Saya beli limbah kulit 2 kg seharga Rp 20 ribu. Sisanya yang Rp 30 ribu saya pergunakan untuk membeli lem dan perlengkapan produksi lainnya,”
Kulit yang dibeli adalah kulit limbah dengan potongan kecil, maka Rusdi harus memutar otak agar kulit tersebut tetap bisa dijadikan kerajinan dengan jumlah yang banyak. Akhirnya dia memutuskan membuat tempat ponsel. Dari 2 kg limbah kulit tersebut, dia berhasil membuat 70 tempat ponsel.
Bermodal keterampilan yang dia dapat dari teman-temannya para pengrajin kulit, dia membuat tempat ponsel yang unik dan tidak ada di pasaran yaitu membuat tempat ponsel dengan jahitan kulit, bukan jahitan benang.
Ketika dibawa ke kampus, ternyata banyak teman-temannya yang menyukai produk buatan tangan Rusdi. Rusdi menjual per buah tempat ponsel tersebut seharga Rp 50 ribu. Hebatnya semua barang dagangannya laku.
Memulai bisnis dengan modal cekak, hanya Rp 50 ribu ketika membangun brand D’Russa, namun kini omzet bisnisnya hingga Rp 250 juta/bulan.
Kisah Sukses Rusdi Raisa D RussaDari modal Rp 50 ribu tersebut dia mendapatkan keuntungan lebih dari Rp 2 juta. Dari situ Rusdi mengembangkan usahanya ke produk yang lebih mahal untuk mencari keuntungan lebih besar. Dia kemudian mengganti produksi tempat ponsel menjadi jaket kulit dengan harga jual Rp 650 ribu per jaket.
Usahanya makin bertumbuh dengan usaha jaket ini. Suatu hari di tengah produksi jaket, ada seorang pemesan yang ingin membuat tas di tempatnya.
Setelah pesanan pertama tersebut, ternyata banyak orang menyukai model tas D’Russa karya tangannya. Pesanan tas pun mengalir mengalahkan produksi jaket. Sejak 2009 Rusdi memutuskan untuk fokus pada produksi tas. Ia bisa lebih banyak mengeksplorasi model tas dibanding dengan model jaket.
Nama D’Russa merupakan kependekan dari namanya sendiri yaitu Rusdi Raisa. Kata awal nama depannya dan kata akhir nama belakangnya jika digabung menjadi Russa. Agar terlihat keren ditambah D’ di depannya. Dari situlah nama D’Russa kemudian menjadi brand yang berhasil dikembangkan oleh Rusdi.
Saat ini Rusdi memiliki 23 karyawan dan separuhnya (12 orang) adalah tenaga produksi. Dengan jumlah karyawan tersebut Rusdi bisa memproduksi sekitar 250 tas, 500 dompet dan 50 sepatu dalam sebulan.
Produk tas dijual dengan kisaran harga Rp 650 ribu-Rp 4 juta, sepatu Rp 650 ribu-Rp 2,5 juta dan dompet Rp 250 ribu-Rp 650 ribu. Setiap bulannya Rusdi bisa meraup omzet kurang lebih Rp 250 juta.
Apa yang diraih Rusdi adalah sebuah proses panjang dari usaha yang dibangun dengan modal sangat terbatas. Tentu tak hanya berisi kisah manis ketika membangunnya.
Rusdi mengaku belajar banyak dari setiap kesalahan sehingga dia bisa membesarkan usahanya seperti sekarang. Saat ini D’Russa sudah memiliki 1 toko-kantor di Bandung, dua buah toko di Jakarta dan sebuah bengkel di Garut.
“Mimpi saya nanti bisa membuka toko di Bali dan kemudian Australia,” kata Rusdi.
Salah satu cerita pahit untuk mencapai titik ini adalah bagaimana mengukur kemampuan diri. Pernah Rusdi mendapat order pembuatan tas dari sebuah bank daerah. Dia pun langsung menyanggupi, meski waktu itu jumlah pesanan cukup banyak dan waktu terbatas.
Ternyata waktu yang ditentukan tidak mencukupi untuk menyelesaikan jumlah pesanan tersebut. Akhirnya produksi D’Russa tidak lolos kontrol kualitas dan pihak bank hanya mau membayar 30% dari jumlah yang seharusnya dibayar.
“Waktu itu saya rugi lumayan besar dan harus jual motor untuk menutupi ongkos produksi,” kata Rusdi.
Dari kasus tersebut Rusdi lebih berhati-hati dalam menyanggupi pesanan konsumen. Bila memang dia tidak mampu mengerjakan pesanan tersebut maka dia akan menolaknya. Salah satu proyek yang ditolak oleh Rusdi adalah pesanan 22 ribu tas dari Jepang, meskipun jumlahnya menggiurkan. Dia berpikir bengkel produksinya yang semua dilakukan secara handmade tak akan mampu menyelesaikan pesanan tersebut dalam waktu yang ditentukan.
Dari pengalaman pahit tersebut Rusdi sekarang menjalankan usahnya dengan lebih tenang. Tak mau memaksakan diri meskipun laba yang bakal didapat terlihat menggiurkan. Semua harus kembali kepada kemampuan perusahaan dan staf yang mendukungnya.
Dari interaksi dengan pelanggan juga Rusdi terus meningkatkan layanan. Salah satunya tentu saja perbaikan kualitas produk. Dengan produk yang semakin baik, D’Russa berani memberikan garansi dengan rentang masa 1-5 tahun.


sumber klik disini

Cara mudah untuk memperbaiki harddisk yang corrupt
Langkah awal untuk meperbaiki harddisk agar dapat menyelamatkan data-data penting yang ada didalamnya adalah dengan cara memasang pada komputer lain sebagai external drive. Maka kita bisa menggunakan konektor IDE to USB ata SATA to USB sesuai dengan jenis harddisk yang kita gunakan. Setelah dihubungkan dengan komputer yang masih normal, maka ikuti langkah berikut:
1.     Saat baru dipasangkan pada komputer sebagai external drive, maka biasanya akan muncul pertanyaan dari kotak dialog windows yang menanyakan apakah kita akan memformat drive atau tidak, Pastikan kita memilih “No” pada kotak dialog yang muncul.

2.     Klik pada “Start” dan pilih “My Computer” setelah muncul windows explorer maka akan ditampilkan drive yang ada pada komputer, termasuk external drive yang baru saja dipasang. Klik kanan pada drive tersebut lalu pilih “Properties”. Dalam window yang muncul pilih pada tab “tools”. Namu jika ternyata drive dari harddisk yang akan diperbaiki tersebut tidak muncul, maka bisa lansung loncat ke langkah 5.
3.     Didalam bagian tab “tools” klik pada tombol “Check Now” untuk melakukan pengecekan error yang ada pada harddisk. Jika muncul pertanyaan apakah kita inign memperbaiki error yang ditemukan. Maka centang pilihan tersebut. Selain itu centang juga pada pilihan “scan for and attempt recovery of bad sectors” lalu klik “start” jika kembali muncul peringatan untuk memformat memformat karena harddisk tidak terbaca, pilih saja “No”
4.     Jika dari ketiga langkah diatas masih belum berhasil, maka gunakanlah Command prompt. Klik Start>run atau tekan tombol window+R lalu ketikkan “cmd” dan tekan enter.
5.     Pada jendela command prompt yang muncul, ketikkan nama drive yang akan diperbaiki diikuti dengan tanda titik dua. Misalnya drive tersebut adalah G maka ketikkan G: , lalu tekan enter. Karena harddisk tersebut rusak, maka akan muncul pesan error “The System Cannot Find the Drive Specifes”
6.     Lalu ketikkan chkdsk dan lalu enter. Setelah itu window akan mulai melakukan pengecekan, jika ditemukan error dan terdapat pilihan untuk memperbaikinya tekan “Y

Terima Kasih, Semoga bermamfaat.......


sumber klik disini
Aman gak sih kalau nge-charge laptop tanpa baterai?

Waktu mau jadi pemateri, tiba-tiba salah seorang teman nanya gitu. Trus jadi kepikiran, iya juga sih, selama ini kan emang itu masalah yang dianggap sepele, padahal efeknya bisa gede buat laptop kita. Oke, disini saya mau menjelaskan sedikit mengenai efek alias dampak bagi laptop kalau dicharge tanpa baterai. Let’s see :D

Secara umum, baterai itu fungsinya emang pemberi daya pada laptop kalau gak ada listrik. Trus kalo misalnya baterai laptopnya abis, padahal kita masih pengen berduaan sama si Lepi, biasanya apa yang agan-agan lakuin?
a. Buka baterai, pasang charger

b. Baterai tetap dipasang, charger juga dipasang

Saran saya sih, mending agan pilih yang b. Kenapa? Saya bisa kasih beberapa alasan biar agan bisa sepaham dengan saya, gini nih:

  • Laptop jadi mudah hang

Soalnya, kita kan mengandalkan arus listrik. Sama-sama kita tau kan arus listrik itu nggak stabil. Nah, belum lagi nanti kalau listriknya mati mendadak, otomatis kan si Lepi juga ikutan mati mendadak tuh. Kalau keseringan kayak gitu, file sistem operasi si Lepi akan banyak yang rusak, makanya jadi hang.

  • Merusak komponen di dalam laptop

Akibat lain dari listrik yang tidak stabil dan sering mati, dapat merusak komponen-komponen di dalam laptop yang terhubung langsung dengan daya listrik, seperti harddisk (bisa badsector), layar LCD, keyboard mapun kapasitor.

  • Kerusakan pada baterai laptop

Cairan kimia di dalam baterai dapat membeku akibat tidak digunakan dalam waktu yang lama. Kalau sudah membeku tentu saja daya kerja baterai tidak optimal lagi. Baterai tidak bisa dicharge lagi atau tidak bisa menyimpan energi sama sekali. Satu-satunya solusi, tentu menggantinya dengan baterai baru.

Sejauh pengetahuan dan yang saya lihat di berbagai blog, baru itu sih yang saya ketahui. Jadi, silahkan agan berfikir ulang kalau agan masih pengen laptopnya berumur panjang dan menemani hidup agan cukup lama ;)

sumber klik disini

Haiii haiiii... ketemu lagi dengan saya di kesempatan postingan blog kali ini. Kali ini saya akan sedikit sharing mengenai tren teknologi di tahun 2015 ini.
Perkembangan teknologi seakan tidak ada ujungnya, dan perusahaan-perusahaan juga IT seakan tidak pernah lelah untuk menemukan inovasi-inovasi baru mengenai teknologi. Teknologi yang diciptakan ini tentunya akan semakin mempermudah aktifitas manusia.
Nahh mau tau apa aja tren teknologi di tahun 2015 ini?? Yukk kita intip!!
1. Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence/AI)
Banyak proyek teknologi yang mengusung  konsep AI. Di Tahun 2015  ini, diperkirakan  sebagai tahun tumbuhnya peranti lunak milik kecerdasan AI. Yang paling canggih mereka lakukan adalah mampu menganalisis kebiasaan bahasa dari manusia.

Sepertinya, Microsoft  sudah semakin dekat dengan penciptaan AI dengan kemampuan seperti otak manusia. Baru-baru ini, mereka menggunakan mesin untuk menganalisis percakapan pada
sistem peranti lunak baru bernama Skype Translator, peranti lunak ini mampu menerjemahkan pembicaraan bahasa Inggris dan Spanyol.
Google pun sudah terjun dalam proyek AI, dirancang oleh insinyurnya Demis Hassabis. Pria ini sedang berusaha membuat AI yang dapat meniru cara kerja sel saraf pada manusia.
Dapat dibayangakan saat AI mulai bisa berpikir seperti manusia, potensi apa yang timbul kemungkinan pada masa mendatang. Diklaim,  AI bukanlah untuk mengelabui, namun justru membangun teknologi yang memberikan kemampuan dan kecerdasan yang setara dengan manusia.
2. Uang Elektronik dan Dompet Digital
Kehadiran konsep mobile payment dengan pengkombinasian teknologi NFC yang terdapat di perangkat mobile diyakini akan booming pada tahun 2015. Sehingga, keberadaan dompet digital akan berkembang pesat dan berpengaruh pada berbagai aspek sendi kehidupan, baik itu individu maupun badan usaha.

Saat ini pun, sudah banyak starup dan vendor besar melakukan pengintegrasian pembayaran mobile dan dompet secara digital pada aplikasi buatan mereka. Dengan begitu, metode transaksi semakin mudah.
3. Robot Makin Canggih
Kehadiran inovasi robot diprediksi semakin canggih. Sebab, ia mampu berkerja dengan manusia tanpa merasa dirugikan.  Misalnya, inovasi robot buatan Microsoft bernama K5. Robot itu diciptakan sebagai penjaga keamanan kampus Microsoft di California, Amerika Serikat. Selain itu,  terdapat pula perusahaan pengembang Rethink Robotics  menciptakan robot Baxter difungsikan pembantu pekerjaan di pabriknya.

Saat ini, Perusahaan semacam iRobot dan peneliti di DARPA dan MIT sedang menggarap robot bagaimana bergerak dan bekerja seperti layaknya manusia. “Di tahun 2015, kita akan melihat semakin banyak robot berkeliaran,” Ujar  Profesor Sangbae Kim dari MIT.
4. Teknologi Nano
Sepanjang tahun 2014, berbagai inovasi teknologi nano diciptakan untuk tujuan tertentu. Tahun ini saja ilmuwan sudah mampu membuat DNA manusia dari robot-robot yang segera dikomersilkan tahun depan.

Misalnya,  DNA Nanocages dibuat  dari molekul tubuh manusia bermanfaat sebagai pengobatan kanker.  Teknologi nano semakin nyata diterapkan secara legal terhadap konsumsi manusia.
Berbagai benda disekitar kita pun dapat dibuat dari teknologi nano, bermanfaat meningkatkan fungsi dan kekuatannya. Misalnya, kain dan bahan konstruksi bangunan. Selain itu, Benda-benda baru  dimungkinkan dapat dibuat berteknologi nano. Diprediksikan teknologi nano akan terus berkembang dan bermunculan pada berbagai bidang.
5. Baterai Koneksi Wireless
Secanggih apapun ponsel Anda miliki, perangkat tersebut tidak akan berguna tanpa adanya baterai di dalamnya. Baterai lithium-ion yang tersemat hampir semua smartphone saat ini, tidak mampu memberikan cakupan ruang penyimpanan yang lebih besar.
Kendati demikian, para peneliti dari National Institute of Standard and Technology (NIST) berhasil membuat baterai baru berbasis sodium dan hidrida logam kompleks. Diklaim, baterai tersebut dapat berbiaya  lebih rendah, lebih stabil, dan lebih kuat, disebabkan proses pembuatannya sederahana.
Baterai sodium diciptakan bersamaaan dengan berkembangnya teknologi wireless charging (pengisian daya tanpa kabel). Saat ini, hampir seluruh gadget kelas premium baru dilengkapi fitur wireless charging.
Pengkombinasian baterai sodium dengan wireless charging, dianggap sebagai terobosan yang memiliki peluang berbeda. Selain itu, pengisian ulang baterai berkonsep nirkabel juga akan menjadi sebuah tren dan menguasai pasar teknologi di tahun 2015. Kabarnya, perusahaan teknologi Intel sedang merancang charger nirkabel berbasis teknologi resonansi magnetik.
Yaaah sekian beberapa tren teknologi terbaru yang akan diluncurkan di tahun 2015.
Semoga infonya bermanfaat yaaaa :)

sumber klik disini
Tidak perlu sempurna, untuk memulai, lakukan yang sederhana saja. Lupakan untuk selalu mulai dengan sempurna. Jika anda ingin yang sempurna maka tidak akan pernah dapat memulai. Misal saja anda ingin membuat usaha pangkas rambut, buka saja langsung, tidak perlu memikirkan untuk mempunyai tempat yang bagus dan sempurna.
Juga misalnya, anda ingin membuka toko online, tidak perlu harus yang sempurna dengan membayar programmer yang mahal dan harus dengan tampilan yang cantik, anda bisa memulainya dengan yang murah ataupun gratis dan sederhana seperti dengan wordpress, blog dan lain-lain. Dari memulai seperti ini, akan banyak jalan menuju sempurna. Banyak pihak yang akan memberikan masukan dan mendukung serta membantu langkah anda kelak.
Anda harus melakukan Action…
Melangkahlah walau satu langkah, lakukan tindakan yang terkecil untuk bisa mewujudkan impian dan menjadi pengusaha. Misal langkah pertama adalah menuliskan rencana produk/jasa yang akan anda jual. Produk seperti apa yang akan anda jual pertama kali. Atau sederhana saja, langkah pertamanya adalah menelpon orang yang mempunyai produk yang akan anda jual. Dengan langkah pertama ide yang mendorong untuk langkah-langkah berikutnya. Dengan satu langkah itu anda akan merasa sudah memulai bisnis anda.
Umumkan saja apa yang anda sudah mulai untuk mewujudkan usaha anda. Katakan kepada orang-orang sekitar anda bahwa anda sudah memulai untuk berbisnis, sampaikan ide anda dan tawarkan produk anda. Kadang banyak orang takut untuk memberitahu kepada orang lain tentang ide yang ia miliki karena takut idenya dicuri. Dengan mengatakan kepada orang lain anda akan mendapatkan ide-ide lain untuk melengkapi langkah berikutnya. Dengan langkah ini anda sudah berani untuk memulai usaha.
Ikuti seminar, pelatihan, forum di komunitas-komunitas wirausaha, dapatkan manfaatnya untuk bisnis anda, anda akan dapat ilmu dan juga jejaring pertemanan yang saling mendukung. Ilmu yang didapatkan harus segera diterapkan bukan hanya direnungkan atau dipikirkan, tapi benar-benar diterapkan. Jejaring pertemanan yang didapatakan menambah wawasan dari mereka yang sudah memulai dan sukses usaha. Anda dapat belajar banyak dari mereka dan mereka akan senantiasa membantu anda.
Jangan sungkan untuk menyampaikan apa yang anda butuhkan. Dengan adanya jejaring pertemanan yang anda miliki, anda kini sudah mempunyai teman yang siap membantu. Setelah berbagi cerita dengan mereka apa yang anda rencanakan dan lakukan, sampaikan juga kepada mereka apa yang anda butuhkan untuk memulai usaha anda. Mereka akan membantu anda sesuai yang mereka sanggupi. Hubungi juga teman-teman anda, apa yang bisa mereka dukung untuk usaha anda.
Selamat memulai usaha dan harus berani mewujudkannya!


sumber kloik disini


Rencana Aksi & Antisipasi yang Memicu MotivasiPersiapan akan memperbesar peluang keberhasilan. Perencanaan bisa menciptakan efisiensi dan efektivitas dalam berusaha. Antisipasi dapat menyiapkan kemampuan untuk mencari solusi saat menjalankan rencana.
Memang, biasanya masa depan tidak selalu bisa sama persis dengan yang direncanakan. Tapi, seringkali kita bisa memprediksi dengan cukup akurat jika kita siap dengan data dan rencana sebagai antisipasi di masa yang akan datang.
Sehingga akan lebih baik memiliki satu-dua rencana utama dan beberapa rencana cadangan daripada tidak punya alternatif pilihan dan menghabiskan waktu serta energi untuk mengantisipasi masa depan.
Secara mental, kita juga bisa menguatkan mental kita agar gigih berjuang dengan memiliki antisipasi kemungkinan gagal di dalam rencana kita. Ketakutan dan kecemasan bisa direduksi bahkan eliminir sehingga kita berani untuk terus maju pantang menyerah.
Sama halnya seperti kita menyediakan hati yang lapang sebelum menemui orang atau kejadian yang bisa menyulut kemarahan. Kita bisa bersiap untuk memberikan pengertian dan mampu memaafkan. Antisipasi seperti ini akan menghindarkan kita dari penyesalan di kemudian hari akibat kemarahan yang spontan tanpa pernah berpikir panjang.
Jika kita memiliki rencana aksi yang kongkrit dan jelas, maka kita akan lebih termotivasi untuk bertindak, melaksanakan rencana kita yang memiliki tujuan serta memberikan pengharapan untuk sukses.
Oleh karena, Antisipasi memicu Motivasi…
Namun kalau kita gagal/tidak membuat rencana apapun, bisa dikatakan kalau kita berarti berencana untuk gagal. Kurangnya antisipasi akan mengakibatkan keteledoran dan kerugian.
Rencana yang baik berisi langkah-langkah yang terarah menuju tujuan beserta antisipasi terhadap kemungkinan rintangan yang mungkin timbul. Dengan rencana dan antisipasi, kita akan lebih siap menjalankan usaha kita meraih sasaran dan menghadapi ancaman kegagalan.
Salah satu alasan orang ragu-ragu dalam berusaha adalah banyaknya alasan. Orang banyak beralasan dan tenggelam dalam pikirannya tapi tidak langsung mengambil tindakan karena memikirkan beribu pertimbangan.
Alasan utama dari malasnya berencana dan mengantisipasi adalah: saya tidak tahu. Saya tidak tahu pasti apa yang akan terjadi. Saya tidak tahu caranya. Saya tidak tahu bagaimana. Dan sebagainya.
Membuat rencana tidak berarti kita harus mengetahui secara rinci prosedur yang pasti detail dari langkah demi langkah untuk mencapai yang diinginkan. Lalu akhirnya malah mengeluh, menunda-nunda, dan stuck.
Rencana yang baik adalah yang realistis dan sadar akan potensi perubahan sehingga perencanaan haruslah fleksibel serta siap dengan beragam antisipasi.
Jadi, ketika kita sedang menyusun rencana untuk mencapai suatu tujuan, kita bisa memikirkan satu tindakan yang bisa mendekatkan diri kepada tujuan tersebut. Cukup dikira-kira saja, lalu buat penyesuaian dan pengembangan di waktu menjalankan rencana tindakan yang sedang dilaksanakan itu.
Metode pencapaian kesuksesan yang terburuk adalah tidak memiliki rencana aksi dan antisipasi. Berarti kita hanya mengandalkan kebetulan dan keberuntungan belaka. Akan lebih baik jika kita memaksimalkan peran takdir dengan memperbaiki nasib kita sendiri secara aktif.
Akhirnya, buatlah rencana aksi dan antisipasi yang bisa dengan mudah beradaptasi, tidak kaku, serta mendorong keberanian. Sediakan pikiran yang kreatif yang siap berinovasi di tengah jalan, ketika rencana sedang berjalan. Jangan takut dan malah mundur, terus maju berbekal rencana aksi dan antisipasi!

sumber klik disini
Copyright © 2013 DO AND PROVE